多知網4月22日消息，巨人教育召開升級發布會，2018年10月開始，精銳教育集團和巨人教育進行戰略合作。在過去的半年里，巨人對原有的業務體系進行了優化，采用多事業部建制，主推巨人學校、小巨人學校、巨人咔咔龍、巨人1對1四大品牌。

　　?巨人的新定位為“科技賦能、教學創新、服務感人”。

　　現場，巨人教育集團董事長張熙提出“巨人三五戰略”，未來五年，巨人學校將在全國建立500家線上線下相結合的校區，服務50萬在讀學生，達到50億元收入。為了實現這一目標，張熙透露，將投入20億元，其中10億元用于校區擴張和區域并購；5億元用于開拓素質教育；5億元新技術研發。

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　　同時，張熙也透露，作為巨人教育集團董事長，張熙接受董事會年薪66元的聘請，將帶領巨人教育走到更高的地方。

　　對巨人的改造首先體現在巨人品牌的形象升級。張熙介紹，巨人的LOGO從以往的藍色升級為綠色，同時正式啟動多品牌、多事業部運營的策略。

　　據了解，目前巨人建設有完善的培訓體系讓所有教師持續充電，提高教學服務水平。同時，巨人也在持續加大對校區整體環境改造的投入，為學生提供更舒適的學習空間。會上，巨人教育發布“i巨人教育”APP，將大數據、AI技術融入課堂。

　　巨人學校主打“班課”模式，強調線上線下相結合的教學方式。巨人教育集團副總裁楊曉紅介紹，目前巨人學校小學班課包括巨人語文、巨人數學、巨人英語三個科目；中學包括中學語文、中學數學、中學英語和物理四大學科，以多維體系全面覆蓋知識結構，從線上到線下打造更優質的教學服務。專屬AI助教、學生學習力檢測、家庭教育測評和智能云題庫四大智能教學服務系統。并且還通過智能教學輔助，利用測評、教學、服務三大平臺，為學生創造更高效性、智能化的學習體驗。

　　小巨人學校已成立12年，強調專業化標準化教師培訓與管理體系（Great educators），培養全面發展的兒童（Great kids）。小巨人學校總經理吳敬銘表示，升級后，通過小巨人文化和學科文化的融合、本學科知識體系搭建以及多種創新手段提升兒童的學習力。小巨人學校未來將從5個層面升級——硬件設施力、服務軟實力、教學硬實力、產品研發力、企業文化力，從而建設兒童思維益智課堂。

　　?吳敬銘還透露，未來將建設100所小巨人學校的獨立校區。

　　巨人咔咔龍致力于3-12歲藝術培訓，巨人咔咔龍總經理馮軼才表示，經過持續創新與升級，巨人咔咔龍將傳統文化和科技藝術相結合，提供智能化教室、多元化課堂、可量化教學和優享化服務，以微雙師課堂、研學、戶外寫生等多種形式提升孩子藝術素養；以教育部考級、藝術畫展等可量化教學多方式展示孩子階段學習成果；并利用VR、AR技術和多媒體科技力量重構學習方式，用科技為藝術教育賦能，做更懂孩子的素質教育品牌。

　　巨人網校產品也進行了升級，進行巨人線上線下聯動，教師為主AI為輔的教輔模式，同時全面在老師教學過程中進行日常使用的人工智能教學系統——米狀元AI，通過智能化的教學手段為學生還原真實課堂。