“當你從溫暖的被窩跳出來,肯定要花費更大的精力。但創業就和騎行出門一樣,只要方向是對的,就值得做。”


“離職后,我到西藏騎行了一圈。”
去年8月份,王巍從國家某部門旗下的出版社離職。此前,他已經在這一出版社供職了12年的時間,先后擔任考試圖書中心、數字中心主任,副編審。去年底,王巍創辦執業藥師資格考試培訓機構“開心藥師”。
此時他正值40不惑之年。在外人看來,從機關單位到創業,似乎隔著一條無法逾越的鴻溝。
“當你從溫暖的被窩跳出來,肯定要花費更大的精力。但創業就和騎行出門一樣,只要方向是對的,就值得做。”
他認為,在政策紅利下,執業藥師培訓是一塊尚未被深挖的藍海。與在傳統體制供職相比,創業更能按照自己的思路去做這件事。
國內執業藥師培訓處于“紅利期”
先來說說藥師這一職業。
在一些發達國家,醫療體系由醫師、藥師、護士三部分構成,互為監督和補充。在國內,自古以來“醫藥”不分家,提起藥師,可能很多人的印象只是“發藥”和“賣藥”的。而在美國,執業藥師與醫生、律師一樣,擁有足夠高的社會地位,藥師負責對醫生開出的處方藥進行復核,如果用藥不當,有權封存。
從2015年美國就業網站統計來看來看,美國執業藥師的年薪是12.1萬美元,與其他五個醫生細分職業一樣,位列美國收入最高的工作前十名。美國蓋洛普的一項調查結果顯示,70%的美國公民表示完全信任藥師,僅次于排名第一的護士。
那么,在國內藥師地位多少有些尷尬的背景下,為什么說執業藥師資格培訓是一片尚待挖掘的藍海?
這要從執業藥師資格考試的歷史和十二五規劃說起。
國內從1994年開始實施執業藥師資格準入制度,1995年開始實施執業中藥師資格準入制度。從1999年開始,執業藥師、中藥師兩項考試合并。
其實,這項考試一直不溫不火,直到2012年國務院頒布了《國家藥品安全“十二五”規劃》,其中設定了一個大限:截止2015年底,所有零售藥店法人或主要負責人必須具備執業藥師資格,否則取消售藥資格。2015年6月食藥監總局發布新版《藥品經營質量管理規范》,要求藥品批發企業質量負責人必須是執業藥師,另外有零售藥店法人或主要負責人必須具備執業藥師資格。
自此,執業藥師資格證成為熱門證書,報考人數呈幾何式增長。可以看一組數據:2012年,全國執業藥師資格考試報考人數不到19萬人,2013年增長到43多萬人,2014年達84萬人,2015年激增至112萬人。考試通過率則一直在13%-25%之間。
然而,雖然到了十二五規劃的大限,藥店依然沒能補足缺口:國內一共有40萬家藥店,每家按規定配備兩名執業藥師,需求一共80萬人;截止2016年4月,通過資格考試的有60萬人,全國執業藥師注冊人數為27.8萬人,在社會藥店中注冊的執業藥師有23.9萬人。按此計算,執業藥師仍有60萬人的缺口。
在此背景下,藥監局去年11月發布通知稱,由于執業藥師數量不足,分布不均等原因,目前難以實現十二五規劃目標,有條件地延長現有從業藥師資格期限至2020年。
一方面是國家政策推動,另一方面是現實需求缺口,可以說,現在正值執業藥師考試培訓的政策紅利期。
王巍判斷,執業藥師報考人數已經基本穩定,2016年報考人數可能與2015年持平。即便如此,110萬人的報考基數依然是一個不錯的賽道,“可以撐起6個億的盤子。”
從體制內走出來的創業者
有員工這樣描述王巍:西北漢子,能堅持,有耐力。
王巍在出版社12年時間,先后負責圖書發行、數字部門。“我編輯的書不多,只做了43本執業藥師考試圖書,最好的做到第10版,最短的也做到第6版。我喜歡做長期的、精品的事。”2013年,出版社執業藥師考試圖書營收6000萬元,2015年,輔導圖書發行過億元。
2013年,在出版社轉型大潮下,出版社成立數字中心部門,王巍擔任負責人,以錄播+免費直播模式做執業藥師考試培訓的網校,2015年線上收入近千萬元。
這讓王巍看到在線教育的潛力。然而,傳統體制有它的束縛性,“你需要在游戲規則里做事,人際關系更重要,很多決定是由領導的喜好決定的。”
單位的人事變動,讓他最終選擇“走出來”。2016年3月,開心藥師上線。
如果簡單描述開心藥師,可以說是一家在線教育+教輔公司。課程分為金牌會員和沖刺班,分別定價99元/科、69.9元/科(執業藥師資格考試一共包含四科)。授課模式包括直播課、錄播課,配合題庫產品。
“2014年,我們曾經摸索了直播的方式,最開始在QQ群教學,后來因為QQ群的人數限制,轉戰到YY,當時的直播課同時在線人數最高做到2000人。”
目前,開心藥師在自主研發直播工具,在投入使用之前,仍會使用YY授課。
錄播課則是將知識點切片,每節錄播課從幾分鐘到二十分鐘不等。“錄播課有錄播課的好處,可以把顆粒度裁得很細,用戶只需要聽不會的地方。”
“模式并不是關鍵,也并不新鮮。有新穎的模式大家都可以模仿,關鍵在理念和執行。”王巍說。
“在藥師這條路上,資格證只是敲門磚”
“獲得資格證只是敲門磚,只是擁有了基本技能,但離大眾需求的高端藥師還存在很大差距。”
王巍認為,隨著國家的醫療改革,醫師從藥品售貨員向藥學服務轉型成為必然。
在國內正在進行的醫藥分離改革中,藥房希望承接原來存在于醫院中的處方藥,做一些慢性疾病和常見病的管理。“大家正在嘗試,但這依賴于藥師的價值有沒有提升,能否接軌患者的需求。如果藥師的價值僅僅停留在售貨員上,這部分需求即使從醫院流失出來,藥房也不見得能很好的承接。”
這也是開心藥師未來的規劃——推出藥師價值提升課程,比如高血壓、高血脂課程等等。
他舉例,在某醫院的藥師門診中,已經出現30分鐘收費500元的明星藥師。“這正是未來藥學服務的方向,而不是去賣一盒藥。”(多知網 王可心)