來源|多知

　　作者|徐晶晶

　　多知了解到，近期，猿力科技正式推出了一款AI原生工作空間——Moxt。

　　簡單來說，當你把文檔、上下文和團隊帶入Moxt后，剩下的工作就可以交給AI完成。AI可以在這里調研、寫作、構建，與你協作。你不僅會擁有一位具備持久記憶的專屬AI助手momo，還可以創建面向整個團隊、也能獨立完成工作的AI同事。“AI同事全天候運轉，邊做邊學，與你協同”。

　　正如Moxt對自己的介紹：“AI Agents的迅速發展，讓每一家公司都將很快擁有比人類員工數量更龐大的AI同事——可能是100倍，也可能是 1000倍。它們不使用按鈕和菜單，而是調接口、寫代碼、讀文件，直接跟人、跟系統、跟彼此通信。而它們需要一個真正適合自己工作的地方——擁有文件系統、記憶、上下文、工具，以及身份和人格。Moxt，為此而生。”

　　01 大廠的“內部創業”

　　先認識一下這支團隊吧。

　　研發Moxt的團隊，正是此前猿力科技旗下的Motiff(妙多)團隊。

　　從Motiff到Moxt，映射的是大廠創新業務團隊的試錯勇氣。

　　在2021年的那場行業變局后，猿力科技內部進行了多條創新業務線的探索，有咖啡(Grid Coffee)，有高端羽絨服(SKYPEOPLE)，還有月子中心(茉莉智慧)，以及AI提效方向的Motiff，還有一些尚未對外界透露的試水業務。

　　這些枝枝蔓蔓的路，在很多公司里被稱為“內部創業”。

　　在Motiff/Moxt這條線上，今年已經是這支團隊內部創業的第五年。

　　核心團隊負責人張昊然于2022年從斑馬團隊加入Motiff。他此前是斑馬App的早期產品經理，曾帶隊研發出斑馬百科等多款產品，也擔任過斑馬增長方向負責人、素質科目產品負責人。現如今，他的最新title是Moxt聯合創始人。

　　Motiff于2024年6月正式發布，定位為AI時代的設計工具。

　　然而，產品發布三個月后，Motiff便遇到一些外部挑戰。

　　2025年11月，有消息稱，Motiff研發負責人離職創業，方向為AI Agent。

　　此后，Motiff的聲音逐漸隱沒在公共輿論場中。

　　在張昊然后來的回憶中，我們得知，2025年，團隊的重心本已轉向一款Vibe Coding工具，并計劃投入更多精力。然而，Moxt的出現，讓這個項目就此被擱置了。

　　02 “Moxt不是一個工具，它可能代表未來的某一類組織本身”

　　從2021年算起，這支團隊至今已經探索了三個項目：第一個項目(Motiff)做了 4 年;第二個項目(上述Vibe Coding項目)做了 6 個月;第三個項目(Moxt)花的時間更短。

　　關于為什么要研發這款產品，張昊然在其個人社交媒體賬號和一場活動中這樣闡釋：

　　“我并不否認企業龍蝦的故事，而且我非常相信，Notion和飛書在未來的1-2年都會有飛速的增長。但我認為這必然不是未來……我們已經進入了一個組織產生的內容，靠人類自身無法完全處理的時代。而這些AI產生的內容，需要它們用自己習慣的方式來維護。”

　　“越來越多的公司開始越來越多公司開始變成AI native(公司)。這些公司從0到1的過程，本質上是在圍繞自己的Agent搭建一整套環境。所以我們現在做的事情，就是無論是企業的context 文檔，還是部分通信方式，都會優先按照for Agents的思路來設計。你一旦從這個角度想，就會發現，原來那些很大的通用工具，比如Notion、飛書，甚至 IM 類產品，未必真的適配這種形態;而且它們也未必能靠簡單改一改就適配。因為原來的UI、交互、入口，都是為人設計的;但如果是為 Agents 來做，邏輯會完全不一樣。”

　　張昊然認為，AI原生工作空間既要極大便利AI，符合AI工作習慣，也要便利人類工作。

　　Moxt是如何實現“for Agents”的?

　　其一，讓AI在它的母語環境里工作。Moxt支持Markdown、CSV、HTML等AI完全理解的文檔格式。

　　其二，讓AI在它熟悉的圖書館里工作。“文件系統，一層層目錄，一個個文件，是AI訓練時最熟悉的知識組織方式。Moxt左邊欄看到的目錄結構，就是這座圖書館。傳統的知識庫系統雖然形態類似，卻并非AI 友好，AI很容易迷失方向……”

　　張昊然說，這兩步工作是保障AI處理工作的每次通信，都不會因“非原生損耗”帶來信息損失。“因為AI處理信息的速率太快，帶寬太大，一個稍微復雜任務的背后其實都在指數級放大摩擦——你需要保障這種0摩擦。”

　　此外，在Moxt里，AI能用真正的工具做事，你可以通過技能和規則定義AI的能力與行為：

　　1.Moxt中的每位AI同事，都能隨時運行“云端電腦”。

　　2.構建它們的記憶(Memory)和技能(Skill)體系。

　　3.構建其主動性(Autonomous)。

　　在商業模式上，Moxt遵循“人類免費，AI按勞收費”的原則。“我們相信這是回歸本質的計價模式，就如電費一樣，簡單，并容易衡量價值。”

　　對于Moxt的本質，張昊然說：“如果要抽象定義，Moxt不是一個工具，它可能也代表未來的某一類組織本身。”　　

　　(多知注：Moxt官網：www.moxt.ai）

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　作者：徐晶晶