來源|多知

　　作者|徐晶晶

　　多知觀察到，2026年2月6日，在歡樂童年集團2026年的年會上，一個熟悉的身影引人注目——張月佳，曾經的VIPKID聯合創始人。

　　這一次，他以全新的身份登場：歡樂童年聯合創始人兼聯席總裁。

　　(圖源自歡樂童年)

　　自2005年開始，張月佳在智聯招聘的市場部任職七年，從基層做到了市場總監。

　　2013年，他在百程旅行網擔任聯合創始人及副總裁。

　　2015年，他加入VIPKID擔任聯合創始人及總裁，負責銷售、運營、客服和市場等業務，在運營利潤提升、付費學員數量增長、市場占有率提升等方面業績突出。2022年4月，張月佳離開VIPKID。

　　2023年9月，張月佳擔任智聯招聘集團總裁，全面負責公司的日常運營管理。多知獲悉，2025年9月，張月佳從智聯招聘離職。

　　隨后，張月佳加入歡樂童年，擔任聯合創始人兼聯席總裁。

　　歡樂童年是素質教育行業頭部選手，其由六一教育(旗下產品包括畫啦啦、小燈塔等)和快樂種子(豌豆素質教育母公司)兩家公司于2022年合并而成，為全球3-15歲兒童和青少年提供互聯網素質教育產品。

　　目前，歡樂童年旗下擁有豌豆素質、畫啦啦美術課堂、豌豆圍棋、小燈塔、魔力耳朵等App，涵蓋表達、思維、美術、圍棋、英語等核心素養類目。其中，思維和表達類目貢獻營收的大頭。

　　歡樂童年員工規模在4000人左右，并在北京、上海、武漢、西安、鄭州、大連設有分公司及教學基地。據官方介紹，其已覆蓋全球超千萬注冊學員，家長用戶覆蓋超百個國家和地區。

　　目前，歡樂童年集團的核心管理層分別是：創始人兼CEO張潔、創始人兼總裁李偉、聯合創始人兼聯席總裁張月佳、執行副總裁楊秀琨。

　　求穩、務實、可持續，或許是歡樂童年近幾年發展業務的核心關鍵詞。

　　在年會致辭中，張潔表示：“過去幾年，我們從適應變化到站穩腳跟，一路不容易。如今行業正進入一個新的階段：生源減少、流量見頂、競爭也越來越激烈，這要求我們必須從‘求快’轉向‘求穩’，從‘追求規模’轉向‘深耕體驗’。面對這樣的環境，2026年我們選擇更聚焦、更扎實。我們會把核心產品做得更精、體驗做得更好，同時通過組織提效和AI賦能，走健康、可持續的路線。”

　　李偉表示：“當下教育行業的發展趨勢愈發清晰，市場環境的調整、競爭格局的重塑，正深刻影響著每一個從業者；同時，行業也在孕育新的可能，不少新的發展方向正在浮現。面對這樣的行業變局，作為教育人，我們既要清醒看待當下的挑戰，更要堅守教育的本質與初心，不被短期波動所困擾。唯有主動擁抱變化、持續沉淀自我，才能在行業浪潮中站穩腳跟、穩步前行。”

　　張月佳表示：“過去幾年，行業經歷了深刻的調整。我認為，當前教育行業面臨的是‘困局’而非‘死局’。這場調整實質上是讓我們回歸初心，從追逐規模與利潤，重新聚焦到創造真正的用戶價值上。面對這一局面，2026年我們將更堅定地走向務實與創新。我們鼓勵有目標、有節奏的創新，只要守住‘公司不敗、團隊不散、士氣不垮’的底線，就應勇敢嘗試。我們必須分清過程與結果，一切工作最終都要指向‘做對了什么’，而非‘做了什么’。”

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　　作者：徐晶晶