本周，隨著一則視頻的廣泛流傳，量子波動速讀也引起了輿論的討論；微信官方宣布將對《微信外部鏈接內容管理規范》進行修訂；VIPKID六周年宣布付費學員已超70萬……接下來一起看下具體消息：

　　憑借翻書所形成的量子波動，不用眼睛看就能了解書中含義的科學速讀法，這種讓人瞠目的方法被稱之為“量子波動速讀”。多知網獨家采訪了金色搖籃創始人、北京師范大學客座教授、發展心理學博士、兒童發展專家程躍。他認為，“量子波動速讀顯然是一個騙局、偽科學。”

　　微信官方宣布將對《微信外部鏈接內容管理規范》進行修訂。

　　依據《規范》內容，包括以誘導分享類、誘導關注類、欺詐類、違法經營及可疑服務類內容等為代表的19類內容被視為違規。值得關注的是，此次《規范》對微信外鏈規則新增了4項內容：不可違規使用用戶頭像；不可誘導、誤導下載/跳轉；不可進行好友助力、加速、砍價、任務收集等違規活動，不可以違規拼團等。

　　最近一則視頻廣泛流傳，視頻中的孩子不斷翻手中的書，發出像點鈔一樣的聲音。宣傳者稱只要速度夠快，孩子們可以在1—5分鐘內閱讀完10萬字的書。

　　字節跳動(今日頭條母公司)教育業務再有新進展，根據《晚點Latepost》報道，字節跳動清北網校負責人劉庸近日離職。對此，字節跳動向多知網回應稱，教育是字節跳動很重要的戰略方向，GoGokid、清北網校等都是字節跳動探索教育中的組成部分，目前還在探索階段。

　　2019年10月1日凌晨2時許，最早以搜索業務立項的網易有道，以在線教育科技公司的身份赴美遞交招股書。

　　網易高級副總裁、網易有道CEO周楓自己都沒有想過，今天的有道會成為一家純教育科技公司，去競爭在線教育最紅海的賽道。

　　從生死邊緣到即將成為網易旗下第一家上市的子公司，有道經歷了最初初探詞典業務，試水直播大班課，策略調整為全年齡段在線教育產品的幾番轉折。在這背后，有道有著自己的生存法則。

　　在創立6周年之際，VIPKID創始人米雯娟發布公司全員信并在信中透露，截至9月30日，VIPKID平臺付費學生達71.2萬人，簽約北美外教數量超過9萬人。

　　她在信中坦言，2019年初開始，在線教育行業經歷了一系列的洗牌和重塑。行業規范要求不斷提高、資本降溫、不斷有教育機構“倒下”，讓在線教育原本火熱的趨勢降溫不少，考驗著教育企業的生存和發展。

　　此外，VIPKID官方表示：在最新的E輪融資中，由騰訊領投的資金已經到賬；針對近日外界關于VIPKID存在“數據造假”、“資金鏈斷裂”等情況，其已啟動法律程序。官方稱在剛剛過去的開學季，VIPKID營收達到27億元。

　　今年4月份，洋蔥數學完成3億元D輪融資。公司規模不斷擴大、人員不斷填充，洋蔥數學物理空間擴張的步伐也在加速邁進。

　　在洋蔥數學聯合創始人兼CEO楊臨風的心中，他非常認可并且向往硅谷創業公司的辦公風格。而隨著所擁有空間的越發寬闊，洋蔥數學也有了更多打造這種自由平等辦公區的余裕。

　　到底有多硅谷？多知決定親自去瞅瞅。

　　中國教育國際交流協會舉辦的第二十屆中國國際教育年會在北京舉行，本屆年會以“教育2035——對話世界的未來”為主題。好未來教育集團公共事務總裁萬怡挺以“中外合作 共創美好教育”為主題分享了好未來國際教育合作的最新實踐。

　　寶寶樹發布公告表示，10月10日，TenzingHoldings 2011, Ltd.（Tenzing）作價4560萬港元轉讓2000萬股給復星旗下基金Startree BVI。

　　根據公告，股權變更前，寶寶樹創始人王懷南持股25.45%，復星國際及其旗下基金持股23.48%。股權變更后，王懷南持股比例降低為24.27%，復星持股比例增至24.67%。復星取代王懷南成為寶寶樹最大股東。

　　近日國家衛生健康委組織制定了《托育機構設置標準（試行）》和《托育機構管理規范（試行）》，自2019年10月8日起施行。《設置標準》提出鼓勵通過市場化方式，采取公辦民營、民辦公助等多種形式，在就業人群密集的產業聚集區域和用人單位建設完善托育機構。

　　10月中旬，編玩邊學在武漢舉辦發布會，發布了“C-B-S生態戰略”。編玩邊學創始人兼CEO郝祥林表示，其中C代表C端在線小班業務，主打二線以上城市；B代表B端授權線下店業務，主打二線以下城市；S代表學校端業務（School），通過戰略投資方科大訊飛15000所學校渠道聯合進校。C-B-S 三個業務并非三條業務線，而是相互聯動、形成合力的一個有機整體。

　　在線少兒編程教育品牌“和碼編程”宣布于8月獲得數千萬元Pre-A輪融資，投資方為青藍資本（中國軟件國際），脫胎于中軟國際有限公司。本輪融資將主要用于教學教研、產品技術及市場推廣等方面。此前，和碼編程曾于2018年1月獲得眾為資本數百萬美元的天使輪投資。

　　中金公司關于思維造物首次公開發行股票并在科創板上市輔導基本情況表。思維造物是羅輯思維的母公司。這表明羅輯思維上市進程獲得實質性進展：已將目標市場確定為科創板。

　　美團在北京召開以“新職業·新技能·新發展”為主題的發布會，宣布“美團大學”正式成立。美團大學下設八大學院，涵蓋餐飲、外賣、美業、酒旅等多個生活服務品類，致力于成為生活服務業數字化人才的大本營。

　　快手大數據研究院發布《2019快手教育生態報告》，對快手教育生態做出系統盤點，報告顯示，快手教育生態的多項數據已達到億級。教育類短視頻累計生產量高達2億，作品日均播放總量超過22億，日均點贊量超過6000萬。其中，素質教育、三農、職業教育、學科教育四大垂類支撐起知識內容池。

　　“對啊網在做的事情是構建職業生態的兩個‘連接’——連接企業、連接高校。” 對啊網CEO欒建莛在發布會上表示。會上，對啊網還透露其產教融合最新成果：過去一年里，先后與全國2586所院校取得聯系，與386所院校確定初步合作意向，與157所院校達成實質性合作，更與其中103所院校簽署戰略合作協議。

　　從To C到To B，再到S2B2C，高思要成長為S。須佶成認為:“To B有五年的黃金期。這個市場剛剛開始，所以有很大空間。

　　這次，多知網原創出版、即將發售的《變革與新生》將通過和高思核心管理者的深度對話，重點研究高思持續奔跑的內核驅動以及方法論。

　　多知網第二十四期OpenTalk“快速躥紅的數學思維，下一個增長節點是什么？”舉辦。

　　你拍一創始人兼CEO唐振華受邀參加，進行了主題為《面對在線教育流血擴張困局，“特種兵老師”模式是否能破局？》的分享。他認為，數學可以做大班容：

　　第一，數學這件事情和英語不一樣，它天然支持比較好的共時。第二，數學這件事我們強調速度和精度，所以需要大家來比賽，競爭氛圍很重要。第三，要考慮到規模化供給，好老師可以帶大班，大班有好收入，好收入才可以留存好的老師。

　　豌豆思維聯合創始人兼總裁于大川以“規模化節點下，豌豆思維如何破解運營效率難題？”為主題進行了分享。他提到，數學思維是一個早期賽道，在早期行業，起點可以靠產品的創新和好的idea，但公司要活下去靠的是長久的深度運營，精細化的服務。

　　一村資本董事總經理兼同威資本管理合伙人劉晶以“數學思維賽道火熱背后的冷靜思考”為主題，剖析了資本眼中對數學思維賽道的深度思考。他認為，企業分四個紅利期：行業紅利、運營紅利、產品紅利、品牌紅利，一定是不可逆的。