抱團打群架,干掉學區房。
多知網11月29日消息,今日,創新工場郎春暉在“預見2018”媒體溝通會上,分享了創新工場對于教育投資的理解,她認為現在因高考等教育政策調整等影響,教育產業將迎來一大波教育的紅利。目前,教育產業處于線上線下融合以及結構化過程中,下一步將走向全場景的無縫式學習。
教育紅利期已現:政策、資本、人才已經準備好
現在國內迎來一大波教育的紅利。2017年在19個副省級城市已經達到了100%的就近小學,97%的初中就近入學。國家規定在未來2020年應試教育入學率達到100%,唯一的例外是所謂特長生招生,這就找到一個機會點,5%的特長生可以帶動一大批的培訓體系,不管是藝術、科教,包括體育等等。
教育產業最高的指揮棒是高考。高考改革從14年開始在上海和江蘇開始實行3+3,加上英語口語聽力。2017年推向了6個省市,包括北京和湖南,2020年高考改革全國普及。英語口語考試和聽力考試會催生非常大和英語教學相關的產業。
第三個紅利是高等教育不均衡問題。歐洲有很多中等技校,14歲就開始學徒,他只會做皮包,或者瑞士手表,但是他們的收入水平不亞于任何一個大學本科畢業生。我們國家1977年恢復高考以后,每年都在擴招,畢業以后沒有市場,他們學的跟市場需求不一樣,所以我們國家又開始規定在2020年要義務教育以后一半孩子上普高,另外一半孩子上中等教育,包括大學也是一半的普通本科,另外一半是高等教育。
中國的教育之前相對弱勢。教育支出占國家GDP的水平最高的是英國,將近7%,平均數是5%,我們國家前幾年只有2%,去年已經達到5.1%,達到了經合組織的平均水平。但是我們還是有很大的差距,經合組織生均費用達到了2.3萬美金,均值1.1萬美金,中國是1.4萬人民幣,可想而知我們的差距非常大。
資本紅利。很高興在中國已經誕生了兩家過百億美金的教育集團。在私有市場,中國每年在教育行業投入是逐年攀升,從15年開始突然有一個上揚,16年在中國在教育的投資遠遠超過美國,15年中國是126億美金,美國是197億美金,2016年中國超過美國。
此外,我們正在經歷教育產業的人才紅利,前兩天看到一篇文章,中國下一個十年的紅利是工程師紅利時代。我既同意這個觀點,也不同意。中國在過去的十年,人口紅利是一方面,另一方面我們享受特別大的紅利是創業者紅利和早期資本紅利。在全球除了美國以外,最大的創業者市場和私募市場就是在中國。
因為有了人才紅利,創新工場吸引了大批的優秀創業者,比如The One智能鋼琴、VIPKID、盒子魚和頂上的創始人和團隊等。

教育紅利的深層次原因:需求和供給產生變化
紅利背后一定是有原因的,原因有兩方面。一個是需求產生變化,第二個是供給產生變化。這個供給是技術創新的供給。而對于需求端,有三大焦慮。第一大焦慮是家長焦慮孩子是否應該出國留學,如果選擇出國留學,應該幾年級走?第二大焦慮是時代帶來的焦慮感,一方面,這一代家長可以通過自身努力考到大城市,但是20年之后能否保證孩子繼續保有現在的生活水平,是很大的焦慮。第三大焦慮是如何做一個有用的人。
關于第一大焦慮。過去的幾年以來,中國高速發展造就了一大批中產階級家庭。中國的父母希望盡自己的全部所能把孩子送出去。于是什么時候走,變成一個非常關鍵的問題。如果現在太小,家長不想讓他走。有兩種選擇,上國際學校的話,如果孩子過兩年改變主意,將來沒有機會考上清華北大(因為沒有學籍)。或者先讓他選擇普通學校,同時學英語,想走的時候再走,但這樣的孩子不光是英語水平,包括他的思維方式,跟海外的銜接很難做到。
工場投的這幾個項目,剛好在這個問題上,覆蓋了從學齡前到之后的所有階段。VIPKID是針對中國4到8歲的小朋友,在家里有機會上美國的小學課程。這樣家長即可以孩子在公立學校里面讀書,也讓他的英語水平和思維方式跟美國去PK。盒子魚針對的是從小學一年級到十二年級,屬于一個線上的國際學校。常青藤爸爸目標用戶更小,0到4歲。剛好4到8歲可以用VIPKID,8歲以后可以用盒子魚。再往后決定要出國留學備考的時候,可以用頂上。
關于第二大焦慮。中國在過去的20年經濟高速發展,中國雄霸世界第一大經濟體有上千年,但中國是第一個破除階級制度的國家,從商鞅變法開始,立軍功德爵位,你有本事你可以走到社會階級的上層。那個時候我們批八股文,科舉制度,但就是因為它有他們,中國封建社會的體系循環,社會階層的循環才得以保證。
比如父母憑著努力,考上好的大學,獲得不錯的工作。但是20年以后,是不是還能保證在這個階層活下去,這是一個很大的焦慮,所以她們從小就會讓孩子去學習。而且教育資源不平衡也能產生焦慮。這種不平衡讓家長產生的焦慮促使了現在的怪現象——一線城市參培率達到了70%,二三線城市到了50%。因為“不能輸在起跑線上”。
針對這種家長的焦慮,我們也做了很好的布局,投了平行線教育,高思教育等。
關于第三大焦慮。現在大學生為什么迷茫,畢業以后找不著好工作,或者找不著合適的工作?原因并不是不好好學習,而是教育和用工的嚴重脫節。對此國家從政策上有進行調整,要求有一半學生走向職業教育。這方面創新工場也做了很好的布局,比如我們投了傳智播客。
教育的過去現在和將來:從教學過程電子化到“全場景無縫學習”
2011年、12年,換機大潮來臨,加上各種各樣的PAD出現,載體已經準備好了。另外一方面由于帶寬的不斷加大,由于資費不斷降低,使跨地域場景成為可能。
我們把教育拆分為教材、學習、練習和測評四個階段。除了在學習階段,電子化進程做的不夠好以外,其他的都完全做好了。反饋的前提條件是你要有海量的結構化數據,否則是失真的。但是在抓取這些數據前,首先要電子化,按照有效的輸入方式結構化。在線上和線下海量的結構化數據是一個產業,這也是為什么創新工場做了一個深度的布局,因為你在網上上課的時候,你所有的行為是一次開關,機器只能讀0和1,你學了就是1,沒學就是0。盒子魚、VIPKID、高思、聯幫在線已經完全作成一個閉環,由于硬件不斷的發達、攝像頭,語音、PAD等等,使這個場景進一步無縫鏈接。
目前,創新工場在這個產業已經做到了全方位布局,從學前教育,職業教育、基礎平臺到數字教育都有所覆蓋。我們很自豪的有一個口號,創新工場有能力做到“抱團打群架,干掉學區房”。(多知網 初驪禹)