近期是新東方的財年交替期,原本財年交替期出現人事變動屬正常情況,只是新東方在去年年底至今年年初剛搭建起的新管理構架成為了這次人事變動的“重災區”,華北區域負責人印建坤和二三線城市事業部總經理莊重同時離職。
多知網6月1日消息,近期是新東方的財年交替期,原本財年交替期出現人事變動屬正常情況,只是新東方在去年年底至今年年初剛搭建起的新管理構架成為了這次人事變動的“重災區”,華北區域負責人印建坤和二三線城市事業部總經理莊重同時離職。
事實上,在新東方搭建起新的管理體系后,助理副總裁的離職就像多米諾骨牌效應般,一個接一個。此前華東二區負責人呂偉勝加入跟誰學,北京副校長張洪偉加入樸新教育。而就在4月份,新東方還做了一次批量提拔助理副總裁的舉措,其中印建坤就是這一批被提拔的助理副總裁。
和其他的崗位的高管相比,區域總裁頗有些尷尬:從城市校長提拔起要管理一方區域,其中必然包括其他同區又有實力的城市校長,能否迅速服眾是個不小的考驗。另外,上陣必然面臨業績指標的考核,而目前新東方大盤情況并不理想,要短時間內交一份漂亮的成績單并非易事。如此形勢,離職成為一個選擇。
不過有意思的是,新東方雖然是傳統培訓機構,卻走出了一撥又一撥的在線教育創業者,“不想干了,就去創業”或者“想去創業,不想干了”儼然成為新東方另一種企業文化。這幾位離職的高管不盡然全部從事在線教育,也有幾位嘗試新的領域,比如印建坤做留學租房買房平臺“異鄉好居”。
從老俞再次回到校區業務管理層面開始,推行區域化管理就是新東方必須走的方向。只是在新東方內外同時涌起的創業大潮沖擊下,這條路要走通還需要漫長的時間。(多知網 Carey)