據了解,威久留學計劃在2015年將嘗試將留學服務中的個別環節放在網上銷售,首次做嘗試的產品包括文書服務、選校方案等。但是主體業務仍然在線下。
多知網1月5日消息,據了解,威久留學計劃在2015年將嘗試將留學服務中的個別環節放在網上銷售,首次做嘗試的產品包括文書服務、選校方案等。但是主體業務仍然在線下。
事實上,已經有留學電商網站做留學產品分拆售賣,但是入駐電商的多為小微型留學機構或者個人。但是隨著DIY留學勢頭的興起,DIY的學生占據留學生總數的比重在不斷上升。并且很多學生選擇DIY的原因是,留學服務很貴,并且需要指導或幫助的地方只是幾個環節,他們更愿意尋求其他更費時間但是便宜的方式。因此,在這樣的趨勢下,有意愿嘗試電商化的留學公司不僅僅是威久一家。
但是,威久并未打算入駐已有的留學電商網站,而是準備在自己的網站上售賣。原因也很簡單,目前留學電商網站都處于創立不久的階段,并不能給留學公司帶來流量,在用戶積累上或許還不及部分地面留學公司的網站。而在自己的網站推電商服務,則有助于用服務需求的客戶在體驗小部分付費服務后購買其他服務。
威久用自己的網站做電商服務折射出留學行業電商化的阻力。已有的專門的留學電商網站缺少流量,大機構不可能入駐,而以工作室或者個人為主要的服務提供方又難以保證質量。并且,整個留學行業的從業人員都集中在大中型機構。
但可以明確的一點是,DIY留學趨勢下催生的學生自助申請需求讓電商模式有發揮的空間,但是核心問題是流量,哪一個留學電商網站具備充足的流量和完全的平臺性質,吸引到大中型機構入駐才能帶動整個留學行業電商化的鏈條。
倘若哪天天貓或者京東看重留學的電商市場,推出留學電商服務業務,能夠吸引大大小小的機構入駐,或許那時候,留學的電商生態才真正開始形成。(多知網 Cindy)