幾句有哲理的名言,最好是中英文,配一幅小清新圖片,早安+晚安,成為很多培訓機構官微的常態,問題是這樣“心靈雞湯”式的官微運營能走多遠?
多知網8月8日消息,幾句有哲理的名言,最好是中英文,配一幅小清新圖片,早安+晚安,成為很多培訓機構官微的常態,問題是這樣“心靈雞湯”式的官微運營能走多遠?
出現這種情況,大部分是因為公關公司苦于素材缺乏,勵志段子/名言容易獲得,就成為向企業交代的微博規劃。
機構運營官微,或希望打造品牌,或傳播產品服務資訊。這需要最懂企業需求的人來操作,但不少機構選擇外包給公關公司,聯系也只是通過郵件,一方面需求無法全面通過微博釋放,另一方面微博素材極度缺乏。
從結果上看,微博更多的是對品牌的宣傳,對課程購買效果甚微。機構看不到經濟上的效益,會降低投入,外包方壓縮成本,使用大學生或兼職運營,進一步加劇了“心靈雞湯”的泛濫。
有一些消費品牌已經意識到這些問題,Nike去年底從公關公司收回了運營兩年的官方微博,移交市場部,設專門崗位。
官微的“心靈雞湯”到底還能走多遠?取決于用戶是否認可,某機構十余萬粉絲,微博常常零轉發,大概就很能說明問題了吧。(多知網 張巖)