或許在終點的巨額獎金面前,只要跑到終點,人人都有份,只是多與少罷了。

一切都要從一句話說起。
9月24日,瑞思學科英語CEO孫一丁發布了瑞思十周年的專屬Logo以及瑞思的司徽設計,同時發布的,還有瑞思全新的Slogan。
相隔一天,在勵步英語加入好未來一周年之際,勵步推出全新品牌Logo與Slogan。
兩天之內,傳統少兒英語賽道的兩位領先選手均選在幾乎相同的時間更換Logo與Slogan本來沒什么,但兩家Slogan“每一步,與世界同步”一字不差的雷同,還是讓人驚呼,這領域競爭已經到這地步了?
無獨有偶,51Talk的美國小學產品的Slogan“您家里的美國小學”和VIPKID的“美國小學在家上”也讓初次看到的家長不知道該選擇哪個?

圖為瑞思新slogan

圖為勵步新slogan
在那個發布會上,VIPKID創始人米雯娟宣布獲得C輪一億美元融資,離51Talk赴紐交所上市并募集約7240萬美元不到兩個月。
一個多月后,少兒在線英語賽道另一選手DaDaABC宣布獲得數億元B輪融資,給原本就劍拔弩張的少兒英語競爭加上了一把柴。
不僅在融資節奏上你追我趕,在媒體曝光上,幾家公司似乎也要爭個高低上下。
8月23日是51Talk上市后的首個財報日,VIPKID選在這一天公布了科比的投資,這個消息借著科比的偶像光環,在接下來的幾個小時里,迅速占領了教育行業人的朋友圈。
Slogan的“撞衫”,融資步調的一致,媒體曝光的你爭我搶,只是少兒英語領域競爭的一個縮影。
以相對較早進入在線少兒英語的兩家公司為例,VIPKID和DaDaABC的付費學生數均從2014年的數百人急速增長到2015年的數萬人。如果說2014年還在跟家長普及在線教育的便利性并解釋這樣的學習方式不會對孩子的眼睛造成影響,那么2015年,家長們在家學英語這種形式已經有了充分的接受度。
隨著二胎政策的放開、80后家長成長起來等因素,少兒英語的市場在逐漸增大,互聯網方式的加入,使得課程打破地域限制,走到了各線城市。對于擁堵的一線城市來說,便捷的課程交付方式同樣使得在線少兒英語成為一種選擇。
面對顯而易見的市場機會,本就在這個賽道的選手在猛沖,賽道外的選手也想加入分一杯羹。
“友商”之間的動作總是驚人地一致,2015年下半年,瑞思和勵步先后推出在線課程。瑞思學科英語推出Rise up在線美國初中課程,瞄準低齡留學市場。而勵步則上線少兒英語在線閱讀課程,以閱讀切入少兒在線一對一領域。
打開百度搜索,搜索任意一個公司的關鍵詞。百度知道里“XXX和XXX哪個好”的問題充斥著頁面,這是SEO的一種手段,用百度知道幾個賬號自問自答的方式,利用百度知道的高權重占領搜索相應品牌關鍵詞的首頁,以獲取相對比較精準的流量。
而在頁面下部的品牌推廣欄內,也一定會出現其他友商的推廣鏈接。SEM作為一種“花錢就來人”的推廣方式,其“簡單粗暴”的效果一直受到教育培訓行業的青睞。
除此之外,還有爭先恐后請大眾都能叫上名字來的明星做代言人、隨處可見的線下廣告,財大氣粗的找國際明星、包整輛公交車、地鐵站,預算有限的找國內明星,投小區廣告牌,公交站牌。
廣告、融資、百度、品牌曝光,少兒英語的公司們在各個戰場上上演著加速跑,這是一場定向越野賽。裁判的一聲發令槍響,選手們四下撒開、各自打點,融資、廣告、服務、教研則是賽場內一個個“點”,每個公司都想成為最先打完全部點奔向終點的那一個。這次的“Slogan雷同事件”僅僅是這場定向越野賽的一個小插曲而已。
發令槍已響,誰會是冠軍?
或許在終點的巨額獎金面前,只要跑到終點,人人都有份,只是多與少罷了。(多知網 馮瑋)