多知網1月14日消息，昨日，新東方宣布將在全國范圍內與商業地產聯手建立大型教育綜合體，第一個項目已經在武漢展開。當日，新東方武漢學校、新東方百學匯和東方合力，與武漢地產企業豐泰置業舉行了簽約儀式。

　　據了解，新東方“教育綜合體”由教育核心、教育服務、商業配套三部分構成，教育核心即新東方傳統的培訓業務和藝術、人文等素質教育項目；教育服務即課后托管、家庭教育、比賽演出等衍生服務；商業配套則是餐飲、文具等消費內容。

　　簽約典禮上，新東方集團助理副總裁、華中區總裁兼武漢學校校長孔建龍表示，該綜合體落成后，將近15000名新東方學員一年后將遷入“教育綜合體”學習。

　　新東方總裁周成剛表示，這是新東方教育科技集團在其發展的23年里所進行的一次“重大嘗試”。 去年10月，新東方籌備兩年之久的素質教育中心百學匯正式運營，其中各類素質教育服務都由各入駐機構提供。

　　無獨有偶，除了教育產業巨頭新東方，地產巨頭也在覬覦這一塊市場。

　　2014年8月，萬達推出首個自有品牌“萬達寶貝王”，首期推出的萬達寶貝王親子樂園，在東莞、淮安、昆明西山、煙臺、北京、馬鞍山、包頭、龍巖、江門等九個城市的萬達廣場開業。

　　2015年8月，北京萬科正式發布了“V-LINK”社區服務系列產品中關注學習與教育領域的“V-Learn”，在社區公共空間與創業者一起打造分時的教育配套，如面向幼兒的早教，面向青少年的4點半學堂，面向青年的職業培訓，面向老年人的興趣小組等。

　　近年來，一些商場開始出現整層教育機構扎堆的現象，商場的教育機構以幼教類居多，并且在節假日異常火爆。隨著新一代家長成長起來，越來越多的父母開始將更多的精力放在孩子的教育起來，并且，隨著二胎政策的全面放開，教育機構扎堆的現象會愈發明顯，這也催生了教育巨頭與地產巨頭紛紛探索教育綜合體市場的趨勢。

　　究竟教育巨頭與地產巨頭，哪一方在教育綜合體市場上更占優勢？教育巨頭的優勢在于自身的教育品牌對于入駐機構的吸引力，因為教育的品牌定位已經形成，會得到消費者更早和更高的認可。地產巨頭的優勢在于本身擁有場所使用權，可以有效降低成本，形成利潤。究竟雙方誰會在教育綜合體市場上表現更為搶眼，還需要市場的驗證。（多知網 Cindy)