當前,華漁教育的業務重點包括:1、自主開發市場和技術,布局終身教育市場,重點是K12市場;2、尋找教育領域的合作伙伴;3、在全球范圍內展開并購。
多知網11月18日消息,今日,網龍華漁召開媒體溝通會,就網龍10億港元收購英國Promethean的原因以及網龍華漁未來的規劃做出表態。
今年7月,網龍向英國Promethean World發出10億港元收購要約。網龍華漁教育CEO梁念堅表示,收購Promethean不是網龍的最后一個收購,借助Promethean在全世界100多個國家的130萬間教室,以及全球200萬名教師和3000萬名學生平臺用戶,網龍可以一下子進入到100多個國家的市場。普羅米休斯將為網龍帶來品牌、全球銷售和市場營銷渠道及商機。
還可以擴大華漁產品協同效應,實現產品升級及內容擴張,精簡供應鏈,實現成本協同。
當前,華漁教育的業務重點包括:1、自主開發市場和技術,布局終身教育市場,重點是K12市場;2、尋找教育領域的合作伙伴;3、在全球范圍內展開并購。
未來華漁教育在教育領域的投資并購圍繞3點來進行:
1、投資核心的技術。雖然華漁教育有很好的技術,但技術研發需要時間,所以華漁教育今年6同宣布收購智能語音技術提供商馳聲科技100%股權。
通過對馳聲科技的收購,網龍能整合馳聲語音技術,在語音評測、語音識別和語言教學領域提供豐富的教育產品,,打造其綜合化教育生態系統。
對于時下流行的VR、視頻、大數據等,梁念堅稱,華漁教育肯定會去看,但不一定會投資。
2、全球化布局。華漁教育可以做Promethean的業務,但與已經在世界范圍內布局了10年時間的Promethean相比,想要快速進行國際化布局,收購是最好的選擇。網龍華漁目前在東南亞、印度等國外市場有所嘗試。
3、圍繞人才和IP投資。(多知網 梵松)