日前華圖教育董事長易定宏接受了鳳凰教育記者的采訪,就華圖登陸“新三板”的目的,自己對教育互聯網的模式以及教育領域資本市場的看法做了回答。
多知網10月9日消息,日前華圖教育董事長易定宏接受了鳳凰教育記者的采訪,就華圖登陸“新三板”的目的,自己對教育互聯網的模式以及教育領域資本市場的看法做了回答。
華圖登陸“新三版”,為資本也為員工
有人覺得華圖作為一家每年營收在十億量級的優質企業登陸“新三版”有些“委屈”,但是在我看來,“新三板”作為全國性的股份轉讓系統,更符合政府提出的股票發行由“審批制、核準制”轉向“注冊制”的改革方向,華圖登陸“新三板”就是為了能在這一輪的資本市場改革中占得先機。
華圖上市也是吸引更多優秀人才加盟的有力舉措,也是對新老員工的一個重要福音。
“教育培訓O2O模式是最可取的”
在現階段,我認為O2O模式是最可取的。華圖已經實現O2O的轉型,現在華圖旗下有好學教育和磚題庫。華圖通過這些來應對互聯網時代中一些無法回避的挑戰,目前為止效果很好。
資本進入純互聯網教育勝算不大
我認為到明年純互聯網教育企業要融資會很難。資本市場現在會非常青睞教育互聯網領域,有一些或許是看好這個領域,但是另一些其實是“醉翁之意不在酒”。我們要認清一個很重要的事實:真正做教育與做粉絲是不同的。所謂羊毛出在羊身上,羊不剪羊毛,會引來一群狼,一些互聯網巨頭通過激粉絲、拉廣告同樣是可以生存的。中國最大的教育公司其實是百度,在百度這個相對權威又普及的平臺上打廣告,是會帶來意外驚喜的。但是純做互聯網卻不懂教育的人來做教育是很難做好的,你可以做粉絲,但是靠教育產品實現創收就不大可能了。
另外,在互聯網時代,如何管理企業非常重要,現在企業應更加重視組織結構扁平化和快速反應能力。