多知網7月28日消息，近日，優勝教育透露，計劃在2015年加碼電視營銷，與目前正在拍攝中的某檔電視劇的合作，參與一檔“親子大戲”。“我們的受眾正是這些70、80后父母們，那么明年會有一部親子大戲將正式上線，優勝教育會在其中有所表現。”優勝教育方面表示。

 

　　教育是能夠產生品牌溢價的行業，但一直以來中國教育培訓行業公認的全國性品牌，只有新東方一家，且這個品牌塑造的過程難以復制。因此，大量沒有品牌積累的教育機構，被招生和營銷所累，教育行業成了百度搜索引擎的第二大廣告主。

 

　　2012年優勝教育CEO陳昊參與了《非你莫屬》節目之后，優勝似乎嘗到了電視營銷的甜頭。據悉，2012年，隨著節目的持續播出，優勝教育每天都能接到多個加盟咨詢電話，目前優勝教育的全國校區已經超過300家。至今，陳昊的微博粉絲也從參與節目之前的數萬，達到了116萬，這檔節目極大的提升了他的個人品牌和優勝教育的知名度。

 

　　而對于此次的“親子大戲”，優勝方面的看法是，“隨著《爸爸去哪兒》這一類親子節目的火爆，各種親子話題已經搶占了娛樂頭條，優勝的受眾正是這些70、80后父母們。”顯然，優勝意圖影響的是家長群體。

 

　　實際上，近年來以影視劇、微電影營銷的教育機構不少，其中尤以一對一輔導機構最多：學大的情景喜劇《天才進化論》已經拍了第二季，精銳也推出了微電影《笨小孩》主推其“學習力”概念。培訓機構拍攝影視劇，將品牌植入其中，這種營銷不像百度關鍵詞投放和浪淘金電話營銷，能夠帶來直接的招生轉化，而是力圖在品牌上做文章。

 

　　教育培訓行業，是一個天然傾向于“優等生”的行業，無論是已經在品牌塑造上有所成就的新東方，還是近年來氣勢洶洶的好未來，其最初主打的無不是“名校、精英、優等生”，隨后在學生和家長群體中產生追逐優等生的羊群效應，并保證產品的價格在一個較高的水準上。

 

　　相比之下，一對一輔導的商業模式，就是通過降低教師和教學質量的重要性，實現其在更廣闊的地區的大規模復制，因此，一對一輔導根本難以貼上“精英”的標簽，只好在其他方面另辟蹊徑。(多知網 王雨佳)