多知網12月9日消息，俞敏洪對媒體稱“之前大量的時間用于社會活動、演講”，明年將是他的“閉嘴年”，我們來看看今年他到底都說了些啥？

         1、建議高考全國統考

　　   2013年，俞敏洪作為全國政協委員在全國兩會上提出兩條提案，其中一條是關于高考改革的–他建議高考進行全國統考。對于教育部官方給出的答復他并不以為然，他堅持認為高考制度距離他高考那會沒有任何進步，反而被人為的復雜化了。（來源：兩會提案）[查看全文]

         2、大學分級制度本身就是個錯誤

　　   把大學分成普通大學和重點大學，本身就是一個錯誤，把大學分成一本、二本、三本更是個錯誤。中國做事情總是要分等級，這是體制問題。大學應該各有特色，就像兩個人，有不同的個性。中國把大學校長當干部，校長自己一心當官，想要真正為大學著想，幾乎不可能。（來源：《創業家》）[查看全文]

         3、中國的教育讓我很絕望 

　　   在座的稍微有點錢的人，都想把孩子送到國外去，我們的教育問題出大了。中國的幼兒園教育、小學教育到大學教育，都讓我很絕望。美國研究生考試的水平是中國初中生的水平，但中國這么多年卻沒出過真正的數學家。

　　   中國13億人大部分認字，每年有五六百萬大學生畢業，這是成就，過去的大眾化教育某種意義上已經完成了，下一步要做的是個性化的、根據個人特長來發展的教育，這樣中國才能出真正的天才，而不是完成畢業，或者放點藥把別人給殺了。（來源：2013綠公司年會）[查看全文]

          4、新東方面臨三大挑戰

           俞敏洪認為，目前百分之五六十的挑戰來源于機構自身，最大的問題又是機構們對“教育培訓”概念的誤解；其次是競爭和環境帶來的挑戰；最后是科技發展帶來的挑戰。（來源：第三屆中國民辦培訓教育行業發展高峰論壇）[查看全文]

          5、我和《中國合伙人》那點事   

        很多人都在猜，我、徐小平和王強三人之間現在是什么關系？呵呵，我們依然是合伙人關系。小平成立的真格基金，為歸國留學生提供創業基金支持，我們都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號：”出國留學的橋梁，歸國創業的彩虹。”前半句話是新東方的現實，后半句話我們正在通過基金努力實現。我們也還是新東方的合伙人，因為我們都是新東方的股東，繼續在為新東方的發展做出各自的努力。（來源：個人博文）[查看全文]

       6、從未感覺新東方安全過 

       雖然現在領先，但一個充分競爭的市場化環境，隨時會有后起之秀，或者系統做的比我們好，或者教學更好。各個方面的創新，往往不是來自于大機構，而是那些名不見經傳、沒有包袱的小公司。所以我們要有危機感，我也從未感覺新東方安全過。（來源：鳳凰財經《總裁在線》）[查看全文]

          7、支持取消小學英語統考

　　   英語完全可以從初中開始，現在的小學生應該投更多的精力到語文當中去。我本人也是16歲才學英語的，現在英語水平也很好，我覺得英語沒必要從小抓起”。（來源：廣州中山紀念堂演講）[查看全文]

          8、新東方正處于變革的前夜

　　   俞敏洪坦陳自己現在“很迷茫”，同時表示，迷茫是變革的前奏，一帆風順時是不會思考的。接受《南方都市報》采訪時，俞敏洪提到了迷茫時自己的思考，和新東方在做的一些事情。（來源：南方都市報采訪）[查看全文]

          9、在線這個跟不上，就要落后一輩子

　　   這個跟不上就是落后一輩子的事情。前面五年，任何人和我說互聯網和移動互聯網，我都不會動心，因為時機還沒到；但現在不同了，我個人判斷，未來真正的學習革命，必須是移動互聯網的革命。（來源：第一財經《中國經營者》）[查看全文]

          10、新東方要轉型：打散大公司，獨立創新機制

　　    新東方在不斷地轉型，從家族式，到合伙人，到中國國內股份公司，到國際股份公司，再到國際上市公司。現在新東方又開始結構調整了，如果以一個大公司去干，效率非常低，無法應付外面的變革和創新，所以現在新東方又打散了，就是獨立創新公司機制。凡是新項目都獨立出去做，新東方控股，剩下創新的人給你股份，然后出去做。未來新東方可以控制50家和教育相關的公司，但是這些公司都不是新東方100%的擁有，而目前70億的收入都是新東方100%擁有的公司和學校。未來可能會到100億。這100億中間，其中有30億我希望是來自于創新公司，而新東方只在里面只占據控股股份，比如50%，甚至40%以上都有可能。（來源 ：長江商學院MBA十周年慶祝論壇）[查看全文]

       不難發現，一年來老俞的公開演講、表態有兩條主線：上半年以教育制度改革為主，下半年以個人危機感和新東方的轉型為主（偶爾還穿插些《中國合伙人》相關的憶苦思甜類花邊話題）。各地中高考改革已在陸續推進，新東方轉型的壓力卻與日俱增。這時候，選擇“閉嘴”，將五分之四社交、演講的時間用于“閉關練功”，確實是個明智的選擇。