“高途的黃金時代才剛剛到來。”
陳向東直播首秀：當下是短視頻直播互聯網時代，若高途毫無作為，會被時代丟下
來源|多知網
整理|徐晶晶
圖片來源|陳向東抖音直播間
多知網2月17日消息，在入駐抖音一個多月后，昨日晚間，高途創始人陳向東正式開啟抖音直播首秀。陳向東向網友介紹了德魯克的《旁觀者》一書，分享了自己的讀書心得與故事。
在長達2小時的直播時長中，陳向東在鏡頭前全程保持站姿，語速較快，略顯緊張，幾乎不曾喝水，但這些并不妨礙他高密度的排比句式與觀點輸出。未來14天，陳向東表示仍將連續每晚直播2小時分享對其最重要也是思考最多的書。
在本場直播中，針對網友的問題，陳向東與網友進行了多番互動，透露了自己入駐抖音、做高途佳品的核心原因：“任何一次偉大的商業革命總是伴隨著渠道的刷新。沃爾瑪當年的興盛是因為美國的郊區城鎮化，淘寶當年的興起是因為PC互聯網，今天是一個什么時代?我認真琢磨和思考，當下是短視頻直播互聯網時代。在這個偉大的時代里，如果高途在里邊沒有座位，陳向東在里邊沒有座位，我們可能就會錯失這個時代。”
他提到，為什么會親自帶一個新的業務：“像高途這樣體量較大、萬人規模的公司在做創新的時候是非常難的。如果創始人、CEO親自做創新時，勝算會更大一點，調動資源會更多一點，所以，我就親自兼任高途佳品的項目經理。創始人對企業文化最好的定義就是身體力行，是創始人真正能夠沖鋒陷陣，沖在前面。”
關于直播電商業務為什么叫“高途佳品”，陳向東解釋：“高途是高途的這個品牌，佳品是非常好的東西，為家人做佳品。在做這個直播間的時候，它的價值觀最重要的是四個字：為真有愛。關于為真，希望我們每個主播說的每句話都是真的，我們的每個產品的品質、承諾都是真的。關于有愛，我們的產品就是給家人親朋好友買的，這就是當時我們做高途佳品的出發點。”
他還透露，未來將去高途佳品直播間帶貨，但目前仍在準備過程中。
此外，就此時入局抖音是否晚、員工回流等問題，陳向東也進行了一一解答。
本場直播場觀人數最高突破6000余人，一度擠入過抖音直播當晚百強榜單第24名，共有92.6萬人看過本場直播。截至目前，陳向東抖音賬號共有210萬粉絲，已發布30余條短視頻，短視頻內容涵蓋職場心法、個人成長和人生感悟等方面。
以下為陳向東的直播分享（經多知網編輯整理，圖書介紹部分有刪減，答疑順序略有調整）：
我今天特別開心，這是我的第一場直播。第一場直播給我的意義是非常重大的，對我人生的刷新也是非常重大的。在2016年高途創業最為艱難的時候，我給自己立下了一個承諾：從那時開始，不允許自己參加任何的對外訪談，不允許自己參加任何的外部活動，不允許自己參加任何的電視節目，不允許自己在外邊浪費任何的時間。我為的是能夠專注的做一件事兒，為的是能夠和高途的小伙伴們一起能夠把高途做好，讓高途能活下來。所以在過去的七年的時間里，大家應該沒有在外面看到過我參加活動。
但是大家都好奇，我為什么在2022年底的時候會選擇入駐抖音?會選擇在2023年在抖音里做自己的第一場直播?
在這里我想特別激動、特別開心、也特別驕傲地對所有的朋友們講一講我對自我的刷新。我想，一個人要想真正有一個大的突破，他的改變一定是從他自身的心智認知模式開始的，一個人真正的跨越一定是從他過去習慣的套路中去超越的。任何一個人要想真正讓自己升級，一定是外部和內部的融合，才能讓自己再上一個臺階。
在2022年即將結束的時候，我跟自己做了一次對話，我說，陳向東，在過去的七年里，你沒有去參加任何的外部活動，在過去的七年里，高途也算是有了一個相對不錯的成長。但是在2023年，在這樣的一個時刻，你自己應該有什么樣的刷新，該有什么樣的進步，該有什么樣的成長?
我們都知道，任何一次偉大的商業革命總是伴隨著渠道的刷新。沃爾瑪當年的興盛是因為美國的郊區城鎮化，淘寶當年的興起是因為PC互聯網，今天是一個什么時代？我認真琢磨和思考，當下是短視頻直播互聯網時代。在這個偉大的時代里，如果高途在里邊沒有座位，陳向東在里邊沒有座位，我們可能就會錯失這個時代。
所以有一天我靜下心來做自我檢討的時候，突然發現，天哪，我真的是落后了。所以我知恥而后勇，真正地開始和團隊對話聊天。因此，2022年12月28號，我向伙伴們承諾，我要入駐抖音，我要真正地在抖音里去溝通、去表達、去分享、去尋找、去遇見；2022年12月30號，我進行了第一次的短視頻拍攝，第一次拍攝還是有點兒小緊張、小忐忑的，但是就這么學著學著，大家也就看到了我今天的狀態；2023年1月6號，我發布了第一條短視頻。當時團隊伙伴們問我：“陳老師，你的每一條短視頻都要審核嗎?”我說：“你們問我的問題，我都會回答，你們可以做自己真正想做的，不用我審核，你們做就行了。”
特別開心，當下，我站在你們的面前了，我有勇氣站在你們的面前，并且我特別癡迷于和你們在抖音以這種方式分享我的成長。我覺得，過去那么多年，我是真的是喜歡安靜的一個人，我在安靜的時候是一個特別喜歡讀書的人，我在讀書的時候是特別能夠把自己融入進去的人。在過去的35年，我讀了幾千本書，特別在最近的幾年里，我慢慢地讀到了一種味道，讀到了一種特別酣暢淋漓的感覺。
這是我的直播首秀，其實昨天晚上我在睡覺時都在想著今天的直播。直到今天開場之前，還是有點小緊張的。工作人員勸我別緊張，我想自己都做過那么多演講了，以前做過萬人演講，在高途最高峰的時候有三萬多名員工，我面對三萬多名員工的時候都能侃侃而談。但是，今天在抖音的第一場的直播，還是有些許的緊張。從今天開始我會連續直播15天來分享一下在過去一年里，對我而言最重要的書、對于高途而言最重要的書，對于我個人的成長中，思考最多的、看的最多的書。
我今天想和朋友們分享的書是德魯克的《旁觀者》這本書。很多朋友問說我是不是賣書，我的直播間目前只講書，只做分享，我沒有想過賣書，我就是想講書。從今天開始未來15天每天晚上的20:45，我會準時在直播間和大家聊聊。我今天第一天講，可能講得沒有那么的好，我相信第二天講的時候會更好一點點。我跟很多人講過，很多人總會想做一件事兒，但是有一些人他們會去做這件事兒，可能做得一開始沒有那么好，但是做著做著，就變成了別人羨慕的模樣。
Q：老師和主播有什么不同？
我今天是新晉主播，今天是我在抖音的第一場直播，也在學習中。我還是得做這件事兒，還是蠻有興趣的，也蠻有信心的。我相信，我在不斷的學習中，會找到最好的和大家溝通表達的方法。
老師，是在教別人知識，主播，是在溝通，在分享，在交朋友。這方面對我來說可能還真的是蠻有挑戰性的，可能是因為我當老師的時間長了，在講話過程中就會好為人師。同時，要真正做一個好的主播，需要很深的積淀。過去這么多年，我讀了很多的書，我想在這種特別的場合中，把我讀的書表達出來。
Q：高途佳品還招人嗎？
大家都知道高途現在做了高途佳品，我親自擔任了高途佳品的CEO。高途佳品是在去年11月16號創辦的，創辦的時候整個團隊是20個人，因此我就說自己是這個項目的經理。
大家可能很好奇，我這為什么會親自做一個新項目，會親自帶一個新的業務，當時我是這么考慮的。
我在想，我作為高途的創始人，我做哪些事兒才是我對高途的貢獻。我想來想去，大概只有四件事兒是我應該做的：
第一件事兒是公司的戰略，也就是方向；
第二件事兒是整個公司的人才體系，人才怎么培養；
第三件事兒是梳理整個公司的文化、價值觀；
第四件事兒是整個公司的創新，我覺得這應該是我來做的。
想清楚之后，我就做我能夠做的事兒。
高途創業都快九年了，2019年的時候在美股上市，也算是一個上市公司嘛，就是目前還算是一個非常的狀態，并且經歷了新政策、資本的外逃，現在整個教育行業中，真正靜下心來踏踏實實做教育的規模比較大的公司相對不多了，高途肯定是其中的一家。我覺得我好幸運，因為高途經過近九年的創業，很多優秀的人才都成長起來了。
我突然發現，高途的戰略確定了，人才體系搭建起來了，文化價值觀已經確定了，其實我能做的事兒就沒有那么多。那我想一想，我能做的事兒更重要的是在整個公司的創新上，這是我的第一個考量。
第二個考量是，像高途這樣體量上算是規模比較大的公司、萬人規模的公司在做創新的時候是非常難的。如果做創新，我想，相對是個大公司做創新大概率上是會不成的，所以我想，如果創始人、CEO親自做創新的時候，大概勝算會更大一點，調動資源會更多一點，所以，我就自己親自來兼任了高途佳品的項目經理。
第三個考量是，創始人要是真正定義企業文化的話，我覺得最好的定義就是身體力行，最好的定義就是創始人自己真正做榜樣，最好的定義就是創始人自己真正能夠沖鋒陷陣，沖在前面。我想來想去，如果我做高途佳品的CEO，毫無疑問，我就是做創新的代表，基本上就把創新意識傳遞給了所有的伙伴們。高途的價值觀里其中一個很重要的就是創新。我親自去創新的時候，我相信帶給大家的歡欣鼓舞是不得了的。我說過，我不怕失敗，怎么著我都要學習，把它做得更好一點點。所以現在的高途佳品的發展也是非?？斓?，并且當下的高途佳品也在不斷招人的過程當中，如果你極具才華、極其熱愛電商行業、助農、創新探索，高途佳品是非常歡迎你的。
Q：高途會接受員工回流嗎？
蠻遺憾的，高途在最高點的時候有三萬多名伙伴，后來因為大家都知道的原因，很多伙伴不得不離開，我們在相當長的一段時間之內，原則上是不讓回流的。
不讓回流的原因是，怎樣讓高途的這些伙伴們在外部更好地闖蕩、更好地成長?這是我思考的第一個原點。第二個就是我也在想在合適的時間點上怎樣讓優秀的伙伴們還能夠回歸。今天高途佳品的發展及未來其實是需要各種各樣的優秀人才的。所以如果以前是高途的伙伴，你覺得自己足夠的優秀，足以勝任高途佳品各類崗位的話，特別歡迎大家投遞簡歷。
Q：會去高途佳品直播間帶貨嗎？
我會去的，但是得再給我一些時間，我也需要做準備。
此外，大家看到，我是邁出了自己的第一步，我在2022年12月28號之前，從來沒有想過自己會入駐抖音，也從來沒想過我會在抖音做直播，也從來沒想到我第一次在做直播的時候，朋友們會感受到我的那份緊張，也從來沒想到我今天會以這樣的方式來度過這兩個小時。
但是，我總在想一件事兒，每個人心中都有五樣東西，分別是美好、希望、歡樂、勇氣和力量。每個人都如此渴望美好、希望、歡樂、力量，但是當我們真正走向下一步的時候，其實是需要我們的勇氣的，而真正的勇氣就是不要害怕，不要怕丟臉，不要怕失敗，不要怕別人瞧不起。大膽出去嘗試，你不嘗試你就永遠處在失敗當中，但是你只要嘗試了，至少你已經從失敗往上走了那么一點點。所以我強調的是，如果你有一個想法，大膽地嘗試，大膽地實踐，大膽地為自己鼓與呼。如果你真的有一個想法，需要的是馬上行動，需要的是迅速行動，需要的是立即行動。
高途佳品是去年12月24號開播的，目前也處于一個初級階段。我們也在大力訓練主播、做各種各樣的提升工作，不管是從資深專家的選品、優秀的主播的養成，還是到整體運營系統、物流服務，我都希望它能不斷進步，最終能夠真正變成一個值得大家信賴的直播間。
在當時做高途佳品的時候，我是從幾個維度來對高途佳品做了定義：
第一，我們為什么做叫高途佳品?高途是高途的這個品牌，佳品是非常好的東西，為家人做佳品。
第二，在做這個直播間的時候，我們想它的價值觀，最重要的四個字：為真有愛。關于為真，我希望我們每一個主播說的每一句話都是真的，我們的每一個產品的品質、我們的承諾都是真的，我們每一個人做人都是真的。關于有愛，我們的產品就是給家人親朋好友買的，同時，我們要充滿著所有的愛，我覺得這就是當時我們在做高途佳品的出發原點。
等到有一天，我準備好了，我也會到高途佳品的直播間，和大家見面。
Q：為什么突然想做抖音了？
任何一次偉大的商業變革，它總伴隨的是渠道革命，而任何的渠道革命是能夠重塑商業的，比如當年的淘寶就是隨著PC互聯網、移動互聯網成長起來了，因此出來了很多的淘品牌。當下，我覺得是一個短視頻直播互聯網時代。既然在短視頻直播互聯網時代，我們如果在其中沒有作為的話，可能真的會被這個時代丟掉。
所以，我決定做抖音的考量就是三個：
第一個我考慮的是，抖音是什么?抖音是內容?是興趣?還是電商?抖音如果是以內容作為原點的興趣類電商的話，高途在過去的九年里就是做教育的、做內容的。我們和抖音天然之間有很好的結合。
第二個我考慮的是，高途在過往當中，這么多年我們看自己在做啥，我們做教育，教育是在做知識的分享。而如果是在抖音里做高途佳品的話，那就是生活的分享，分享生活、分享美食、分享美味。我們還能幫助到那么多的農民，真正能夠助農，我覺得這個意義就非常偉大。
第三，更加重要的是，高途的初心到底該怎么演繹?在當時創辦高途的時候，當時我們定義了我們的初心是一群向往美好的伙伴在一起創造美好，成為美好。我們在做高途佳品的時候，我們如果能夠真正讓生活更美好，能夠真正創造出一些好的場景的時候，我覺得這是一個多么美妙的事情。
所以，從我們的初心來講，我們最早是在知識方面的美好創造，到現在我們是真正優質的產品的美好創造的時候，我覺得高途佳品是契合了我們當下的一種狀況，所以我們才會做了高途佳品，我們才會全力以赴地把高途佳品做好。我本人，也在全力以赴地做著各種各樣的準備。
Q：為什么沒有早點兒入局抖音？
我記得當年有人問李嘉誠，為什么他能做那么多些事兒而且都能做成功?當時李嘉誠回答，在你手上永遠要有一件天塌下來都賺錢的生意，然后你就可以做第二件事兒了。
高途創業近九年，蠻不容易的，去年我覺得高途算是活下來了。當高途真正算是活下來之后，我才有精力做第二件事情。我突然發現，2022年的時候，我的時間開始多出來了，我開始有時間了。我有時間了之后該做點什么事兒，我該怎么樣能夠把公司的文化等等不斷地推向一個新高度？我想到的是我們要做創新，我們要真正地在偉大的這個時代里，真正突破自我，所以我們就開始做了抖音。
我反復推演了一下，如果再讓我們再回到過去，我們可能也是直到今天才可能真正進來做抖音，但是我今天必須給大家同步一個消息——抖音這件事兒我本身是非常重視的，2019年的時候，我就給團隊提要求，我認為抖音短視頻直播是一個偉大機會，我們要沖上去，我們要真正地在其中有所作為。當時在2020年的時候，高途通過不同的賬號應該在抖音就有一千多萬粉絲了。但是后來在線教育大家都去做投放做營銷，最后的結果大家都知道了，沒人愿意做難而正確的事情。再加上當時的抖音也沒法變現，所以慢慢地，做抖音這件事兒也就給放下來了。
后來就遇到了政策，對公司的影響蠻大的，公司也沒有資源和精力再去聚焦在其它事情上。經過2021-2022年，很多資本都撤掉了，很多公司轉行不做教育了，當時的人才也離開了教育行業之后，我突然發現，高途的黃金時代才剛剛到來，所以才有了高途在2022年的非常好的發展，才看到了在2022年年底、2023年的時候，我們才會有更多的資源、精力和人才投入到整個高途佳品中，來面對整體的競爭，這是當下我們的一個考量吧。
Q：為什么不坐下來直播？
我是在學習直播的這種表述方式，或者說，在抖音的直播里，到底什么是最好的狀態?
當時團隊給我提了幾個建議，其中一個就是讓我坐著聊一聊。但是我想了想，站著的時候更能做我自己，從教書開始我都特別喜歡站著，我在高途內部做培訓的時候也是喜歡站著。我身材管理有一個小方法，特別是開會的時候，我和比較熟悉的人會一起走著路開會，或者是站著和大家溝通互動。
Q：什么樣的人生才是成功的？
我覺得能夠真正做自己，能夠與自己內心能夠相處得非常融洽的人，人生是成功的，并且我不止一次地對很多人講，人生最大的成功莫過于你能夠把你的心安放在一個地方，并且能夠享受你存在的狀態。所以，我也在想，我們每一個人，如果能夠真正找到和自己內心融洽相處的狀態，人生的幸福度是會難以想象的。
很多人會覺得，我現在已經是上市公司的CEO了，可能就算很成功吧。但坦然地說，不傲嬌地說，我并沒有覺得自己就是成功的狀態，我曾經達到過內心融洽的那種狀態，但是很快就失衡了，所以我覺得自己還是在一種路上在尋找自我的狀態。
我家是農村的，我有時候也會回到農村，其實我蠻羨慕老家很多人過的日子的，我覺得那也是一種成功吧。
Q：為什么你這么成功了，直播還會緊張？
確實是，任何的第一次我覺得都會緊張的。第一，我不覺得自己真的就這么成功;第二，我到現在才入駐抖音一個多月，今天才是我的第一場直播，我想，可能自己很在乎、很關注的時候，就會內心緊張，所以讓大家看到我緊張的狀態。
今天我覺得(自己表現得)還好，但是我能理解今天這種狀態，肯定不是我特別熟悉的場景下的那種狀態，我希望能夠在后面做得好一點吧。
Q：不自信的人，該讀什么書？
我覺得，第一，其實不存在自信和不自信，當我們感覺到不自信的時候，往往是一種自我的狀態的描述或者狀態的自我定義。
第二，當不自信的時候，別人也不一定能感受得到，我們可能是自己的負反饋多一點。
第三，任何的不自信都要從自身構建自信開始，而構建自信的最好的方法就是我們能去打贏一個小勝仗、構建一個小確幸，當我們不斷地做成一件件小事兒，把小事兒做得非常棒、非常受別人歡迎的時候，我們得到具體的認可，當我們得到了具體的認可的時候，自然而然就會自信起來了。
第四，當不自信的時候，永遠記住，這個世界上不自信的人多了，其實很多人我們也沒自信的，只不過他們敢于嘗試那個機會，而關鍵是如果有個機會，我們要不要嘗試?
第五，當不自信的時候，要暗示自己，找到曾經做過的一件特別棒的事兒，不斷強化自己，慢慢地會發現自己的狀態就會好起來。
第六，當不自信的時候，不妨與比較優秀的朋友多相處，多融入他們，慢慢地，當你受到別人喜歡的時候，你就會自信起來了。
不自信的人到底該讀什么書?其實就讀一些當下能夠你解決你的工作或者解決心理狀態的書。
Q：如何在繁忙的工作中靜下心來讀書？
我的工作相對來說還是繁忙的。特別是做了高途佳品之后，每天的工作時間是相對非常長的，但是我大概有幾個習慣性的動作：
第一，我的床頭永遠會擺著書，堅持晚上睡覺前起碼讀30分鐘的書。慢慢習慣化，就會去讀書了。
第二，我在讀書的時候，很多時候是利用周六、周日的時間。因為周六周日的時候你可以靜下心來真正讀一些喜歡的書，這是一個非常好的讀書的時間。
第三，我們可以邀請一些好朋友一起讀書。比方好朋友們一起制定個書單，一塊兒去讀的書，一塊兒去交流，一起做分享。
第四，很多時候我們也可以做一種準備，就是我們怎樣能快速從讀書中受益，我覺得好的方法就是我們能夠和別人做分享。當我們去和別人做讀書分享的時候，其實也是強迫我們不斷讀書、提升。
第五，一個很好的方法是，我們工作會特別忙，特別疲憊，有時候可以在完成讀書小目標后獎賞自己一個什么樣的東西。通過這樣的心理暗示，我們也可以養成讀書的習慣。
Q：而立之年沒有一技之長，干著一眼望不到頭的工作，感覺很迷茫，有什么好的建議嗎？
而立之年發現還沒有一技之長的時候，別慌張，它就是你的一種狀態。
在這時候我們要做三件事兒：第一就是想想我們身上的優勢到底是什么，當我們能夠確定優勢的時候，再思考怎樣能夠發揮我們的優勢。第二是我們需要在優勢上投入時間，當我們能真正投入時間的時候，慢慢的優勢就會發揮出來。第三就是當我們投入了足夠的時間，當我們真正有了優勢發揮的時候，我們要反復告誡自己，要專注于當下做的事兒，繼續發揮我們的優勢，最終就能夠獲得更大的突破。
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本文作者：徐晶晶
