經過半年多的采訪、撰寫，《培訓行業這一年·2020》終于即將正式面市！

　　2020年教育培訓行業的故事堪稱一部冰與火之歌。

　　教育培訓行業在這一年面臨發展史上最為復雜的外部環境。疫情出現之前，教育培訓行業已經出現三浪疊加的苗頭：線下戰場繼續滲透；教育+互聯網的應用正如日中天；互聯網+教育，數據、AI驅動正蓄勢待發……

　　而疫情的“黑天鵝”則大大推動了這個大潮。疫情既給線下教育帶來了肅殺的寒冬，又催生了線上教育的熱火;它提前分化了行業格局，讓新舊融合的大時代真正到來，由此而生的起落變遷讓教育培訓行業的這一年悲喜交集。

　　毫無疑問，疫情已經改變了全行業的命運軌跡。

　　但危與機往往就在一線間。外部局勢的急劇變化之下，頭部品牌開啟了一場倒逼式自我變革，并在這個過程中尋找到新的商業機會。

　　6月新東方舉辦的新財年在線表彰大會上，俞敏洪在開場中正式宣告：“新東方將告別過去純粹的地面時代。”這一年，新東方大力改革，將全部線下業務OMO化、用本地化網校模式滲透省域市場。

　　另一家頭部品牌好未來的在線化則更為徹底。2021財年Q3好未來在線業務已占整體營收40%，這個變化不得不讓人驚嘆。也是這次疫情之后，好未來真正打開大眾市場的大門，為兩個正面戰場帶來了增長窗口期。如好未來董事長白云峰評價：“疫情前后堪稱兩個全然不同的世界。”

　　頭部品牌之外，地面戰場中區域品牌也在迭代升級，地方市場中同樣不乏佼佼者。他們順應時代的洪流，變革組織、試水新模式，為下一個階段布局。

　　另一端，線上教育戰火燎原。經過歷史性一戰的在線免費課后，在線教育獲得了廣為人知的認可。隨后，超過200億美元的資金被投給在線教育各賽道的頭部選手，其中在線大班課賽道的頭部之爭創下了全行業多個記錄的歷史新高。前端，學而思網校、猿輔導、作業幫、跟誰學，四大網校開啟激烈的搶位決戰，不斷刷新行業融資額度和頻率;后端，互聯網巨頭親自下場，人才、資金、技術魚貫而入。可以說，在線大班課在人才、技術、組織、數據等多維度的高強度競爭也推動了行業的變革。

　　上半年，曾有觀點認為2022年在線大班課賽道能夠格局落定。僅僅不到半年，新的資本注入讓這個賽道增加了諸多不確定性。更多人相信，這個賽道將迎來長期戰爭。

　　這一年中，多知網見證了兩個重要的階段。上半年全行業浩浩蕩蕩轉型在線，下半年在線教育的高飽和度競爭持續升維，上半年的局勢變化是“因”，下半年的競爭升維是“果”，二者密不可分。有人還在場內奮戰，有人已經不得不提前離開。其中的繁華落寞讓人感慨萬千。

　　《培訓行業這一年·2020》將重點講述頭部品牌們這一年的探索，展現許多不為人知的思考和底層邏輯，分析外部的勢能、判斷未來的趨勢。我們希望用文字的力量穿透時間的阻隔，記錄下這冰火交加、極其不平凡的一年。