多知網4月30日消息，4月29日，昂立教育(600661.SH)發布2020年年報及2021年一季報。年度財報顯示，昂立教育2020年營業收入為18.09億元，同比減少24.35%，其中，教育培訓業務實現營業收入15.21億元，占公司營業收入比例84.08%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.48億元，同比減少558.82%。　　

　　同日，昂立教育發布了2021年第一季度報告。報告期內，昂立教育實現營收4.85億元，同比增長23.32%，主要系2020 年一季度受新冠疫情影響，學校全部停課，公司線下教學中心業務暫停，而本年一季度公司除部分位于疫情發生區的校區業務開展受到影響外，各項教學業務均正常開展。此外，凈利潤同比扭虧為盈，較2020年一季度同期大增6975萬元。

　　昂立表示，這是由于受到疫情的影響：線下教育業務暫停運營近 5 個月之久，直至六月下旬，才陸續恢復線下上課。

　　截至2020年末，昂立教育旗下直營教學中心共214所，其中上海地區小學全科培訓77家，中學全科培訓39家，VIP個性化培訓33家，少兒素質培訓25家，上海以外教學中心40家，分布于寧波、杭州、長沙、西安、常州、南通、合肥等城市。2020年末，K12培訓在讀學員近15萬人。

　　據財報透露，昂立未來的發展戰略是，將繼續實施“一體兩翼”發展戰略。“一體”，即通過事業部整合協同聚焦 K12 培訓核心業務，“兩翼”，即通過全國擴張和科技實現第二增長曲線。

　　并且已明確將戰略規劃分兩階段推進，每三年為一階段，即“3+3”戰略實施步驟：第一階段，針對業務基礎較扎實的上海市場VIP 個性化培訓、中學全科培訓、小學全科培訓等業務在原有業務基礎之上持續升級，針對全國、素質、在線、國際、職業等業務重點夯實業務基礎及團隊建設；第二階段，將持續深化成熟業務競爭優勢。

　　關于教培行業的發展，昂立認為教育培訓行業規模化打法趨于成熟。“系統化、工業化”的四季切齊班課業務是教培企業規模化增長的核心驅動力；VIP 個性化教育是教培市場的重要組成部分；素質類培訓是教培企業的重要戰略布局，是客群生態鏈打造的重要基礎；未來會深度結合科技創新探索出多種 OMO 產品。隨著市場變化從“純銷售導向”逐步向“精細化運營的后端提效”轉型，教培行業 集中度進一步提升，馬太效應加劇，教培企業進入精細化競爭階段。

　　從教育培訓模式來看，教培行業的產品形態將持續迭代升級，2020 年的新冠疫情重塑教育行業格局，對線上和線下教育企業都產生了深遠的影響，未來“線下+線上”相融合的 OMO 業務模式將會成為行業發展的主流方向。傳統教培企業在提高產品力、區域擴張能力之外，疊加在線教育和教育能力將成為企業決勝的關鍵要素。

　　從教育培訓行業的地域發展來看，三四五線城市或將成為行業龍頭的主要角逐戰場，也是頭部教培企業未來的主要增長點。傳統線下門店擴張的模式投資大，區域壁壘高，擴張緩慢，因此一直難以下沉。在一二線城市日漸飽和的情況下，未來三四線城市將成為教培企業重要的增量來源。

　　低線級城市缺少品牌化連鎖化的教培服務，但其教育需求是一片不可忽視的長尾市場。對教培企業來說，跨區域擴張和市場下沉是大勢所趨，目前行業探索出直營、加盟、TOB 產品輸出和線上教育等模式攻占下沉市場。未來根據不同層級市場特點，采取不同的業務模式是教培企業實現跨區域擴張的重要方式。

　　在疫情的影響下，市場對在線教育的認知和接受度快速提升，在線教育將成為未來教培龍頭向三四五線城市擴張的主要方式。