出現負面新聞之后,安博第一時間做的不是發公告澄清、官方回應或聯絡媒體采訪,轉而打起百度新聞的主意,一天之內通過狂發軟文“蓋住”負面信息,這是掩耳盜鈴式的自作聰明,還是另辟蹊徑的奇招?
對于上市公司而言,輿論是把雙刃劍,怎么處理和引導很有技巧。觀察一家公眾公司應對突發負面新聞的手法和段位,也是件很有意思的事。
這一年,安博(NYSE:AMBO)的事兒挺多。
去年9月,央視曝光安博旗下京翰1對1涉嫌虛假宣傳;今年1月中旬,媒體揭露其收購的湖南同升湖學校矛盾激化,涉嫌財務造假;3月初,旗下人眾人總裁離職;月中,私有化引發了董事離職、審計機構辭職等一系列事件……
多知網發現,安博從不急于發布公告澄清或者官方回應(實際上除了央視曝光,其他事件安博均未回應),而是通過中小網站大量發布軟性文章,將負面信息擠出百度新聞第一頁,甚至第二頁。
3月1日凌晨,《每日經濟新聞》刊發了一篇題為《收購被指造假 安博教育遭起訴》的文章,搜狐、網易、和訊等網站轉載十余次。當日上午9時開始,網絡上開始密集地出現如《安博教育,支撐每個高考夢工廠》、《安博與時間搏斗重塑職場精英的學習夢》、《安博躋身教育開拓者,創新才是發展靈魂》等十余篇文章。至當日晚間,按時間排序,每經的文章已被“擠”到百度新聞第二頁。
1月31日也發生了類似的事情:財經網當日晚間發布文章《安博教育被曝收購假業績做局赴美上市》,近20家網站轉載。次日9時起,《中國伊頓公學—安博教育長沙同升湖學校》、《安博教育公益講座助力準高考生騰飛》、《安博教育邀名師為高考語文支招》等文章迅速鋪開,且每篇文章只在一家網站發布,無轉載(被百度新聞抓取到,即占一條位置)。至2月1日晚間,財經網的報道已被“擠”到百度新聞第一頁最下方。
不過這招也有使用條件:“負面新聞”出現要有一定的間隔。近期因安博私有化導致一系列質疑頻度太高,軟文發布也出現了“供給”不足。
另一方面,安博也通過公關公司進行網絡負面信息的刪除工作。據《北京青年報》報道,安博被央視曝光期間,多家網絡媒體轉載或跟進,有公關公司聯系某網站編輯,稱愿支付1400元,希望刪除文章。
上市公司常見的負面信息處理措施,無外乎發公告、官方回應,媒體采訪、和投資者溝通(如學大的非交易性路演)。以上手法,安博統統“不屑”,轉而打起百度新聞的主意,這是掩耳盜鈴式的自作聰明,還是另辟蹊徑的奇招?(多知網記者 侯景天)
每當負面出現,安博就會想辦法狂發軟文將其“蓋住”(多知網配圖)