現在瑞思在線小班課已經有付費學員近30,000名。
多知網3月10日消息,瑞思英語正式上線在線小班課,并在3月9日完成全面線上復課,至此,瑞思在線小班課實現全國覆蓋。截止到3月8日,在線小班課已經通過Rise+平臺為全國135個城市的超過10萬瑞思學員進行了累計63,000堂線上課,高峰時有1,400個課堂7,200名學生在線。現在瑞思在線小班課已經有付費學員近30,000名。
正式發布在線小班課
瑞思教育董事長兼CEO王勵弘提到:“瑞思將繼續強化三個重要的管理要素,數字化、協同和增效。我們會用數字化貫穿我們的招生、學習和整個管理平臺協同,實現我們數字化和系統化的管理,最終達到廣泛的增效。 在疫情期間,繼續加強團隊基本功鍛煉,通過內部培訓以及考核提高人效,保證企業在疫情期間的平穩過渡。”
瑞思正式發布在線小班課。據悉,瑞思在2015年就已經開始嘗試在線授課,包括搭建Rise+線上服務系統,優化線上授課體驗。
在特殊時期線上需求爆發的形勢下,瑞思教育開發了三個年齡段各12個課時的在線小班課課程。
加速數字化轉型
除了在特殊時期集中布局線上,瑞思教育還在持續推進數字化轉型。
據王勵弘介紹,在品牌營銷方面,瑞思通過創新數字化營銷方式,進行在線客群引流、拓展品牌口碑。在新媒體上通過內容合作,為家長提供有益課程;在客戶運營方面,瑞思全面推進數字化COS系統的運用,提高加盟商業務的透明度,促進了瑞思體系對加盟企業的連接。
在教學管理方面,瑞思已在課程研發、師資培訓、教學管理三個環節下實現全模塊、全透明、全數字化,搭建思維能力專項評測題庫與測評系統,通過個性化報告實現學生素質教育評估反饋;在服務支持方面,Rise+系統落地,截止目前,Rise+系統注冊用戶7萬多,直營校區的注冊率達98%。
堅持線上線下融合發展
王勵弘表示,教育公司不管線上還是線下都需要能獨立自生存的商業模式。這次疫情讓不少企業將目標聚焦線上,但行業未來的發展必然是線上線下融合。
線上化的手段突破了線下營銷的局限性,為引流帶來了更多的可能,是對線下市場拓展的很好補充;而線上授課不受地域限制,也確實為更多的學生接觸優質教育資源提供了便利,使教育資源更廣泛傳播,同時為線下教育和運營賦能,提升品牌整體業態。
但教育的特殊屬性決定了線下的教學優勢不可能被完全替代,面對面的溝通交流所達到的互動和同步感受是線上暫時無法同步的。
除了實現全員線上復課,瑞思還將完成OMO課程的全面升級。未來,瑞思將繼續堅持“線上+線下”“直營+加盟”的兩引擎雙螺旋戰略模式,持續完善OMO生態。