最近這些日子，YY教育號稱投資10億推出免費在線教育、新東方被傳與騰訊合作開展在線教育、學大教育則發布了在線學習產品“E學大”，細心的人會發現，重新定位“互聯網驅動的企業”、一舉收購考研網、億元投資寶寶樹的好未來，在這場“在線教育混戰”中顯得異常的安靜，靜的怕人。

       當然，好未來的在線教育可能與BAT的任何一家合作，也可能與網易公開課合作，還可能登陸YY教育頻道賣課，這個被徐小平先生稱為“具有互聯網心臟的企業。”，會有無限種可能，但老畢看來，好未來是在醞釀一個更大的動作，會打破現有在線教育模式——推出自己的移動學習設備。

       投資寶寶樹的背后

       在好未來拿出億元戰略投資寶寶樹時，媒體的解讀為好未來是為了完成0-24歲教育產品線布局，也有分析指出好未來是在獲取寶寶樹數千萬0-6歲幼兒家長的數據，當時老畢也認為這是好未來是品牌下沉的戰略舉措。

       不過，在綜合分析寶寶樹產品和張邦鑫這個理科CEO公開的觀點，可以發現寶寶樹能夠吸引好未來的是其數據分析能力，據介紹，寶寶樹是由谷歌(Google)前亞太區營銷總監王懷南和前易趣創始人邵亦波聯合創辦，其增加的一系列網站功能都是在數據分析的基礎上實現，一經推出即受媽媽們的歡迎，是現有母嬰類垂直網站粘度最高的網站。可好未來自己旗下也有很多學習垂直網站，寶寶樹單單靠數據分析方面的優勢，很難讓好未來下定決心1.5億來投資，所以，寶寶樹最能吸引好未來是其線下移動設備端的成功經驗。

       在數據分析的基礎上，寶寶樹已經成功推出孕期智能手表、智能家庭相框等一系列智能產品，這些成功的產品使其入選德勤科技“高科技、高成長亞太科技500強”，成為全球母嬰垂直類第二大網站。這些成功的移動設備經驗會被復制到好未來，其中孕期智能手表和好未來的線下主營業務教育輔導模式非常相似。

(寶寶樹孕期智能手表與好未來移動學習設備端對比)

       從中可以看到，寶寶樹孕期智能手表和好未來教育輔導模式根本上相通，都是典型的O2O，而與IPAD等第三方硬件設備相比，構筑于自己的硬件設備，更能容易獲得O2O制勝的關鍵——信任關系，這種信任關系會延長學生在好未來線上和線下的學習周期。

       移動學習設備構筑未來教育企業門檻

       對于移動學習、移動教學模式，教育企業都已經不再陌生，大家都在研發IOS系統的APP和基于安卓系統的APP，可現在的教育企業更多是把自己作為一個“軟件”供應商，好像硬件設備是手機廠商、平板廠商的事情，和自己關系不大。其實，這是一種非常危險想法，因為教育企業的這種供應商的定位，無異于把自己的渠道拱手讓給第三方，使自己的O2O依賴于第三方，一旦這種教育供應商增多，渠道就會變成淘寶，而教育企業自己就會淪落為今天的淘寶賣家——依賴渠道，利潤低下，自己的一切努力最大贏家是渠道，最終自己的客戶最忠誠的不是自己，而是渠道！因此，教育企業要贏得明天，必須擁有自己的移動學習設備，這也是將來新進入教育企業所面臨的第一門檻。

       老畢不用贅述，軟件制造硬件，已經不新奇，從喬布斯宣布Apple-1誕生開始，就開啟了“軟件”制造“硬件”的時代，最近大獲成功的Kindle、小米手機、Google Project Glass無一不是軟件對硬件的顛覆。而教育企業與互聯網企業相通的地方也在于自己擁有“軟件”優勢，現階段處于O2O、在線教育的風口，只要有較好的執行力，都會在移動學習設備上獲得成功。

       讀者也許會問，那開發硬件是手機、平板電腦廠商們的優勢，像聯想這種硬件巨頭，是不是也有機會進入在線教育領域了？

       老畢的回答是——有機會，但獲得成功很難。在線教育甚至整個互聯網行業的“軟件硬件”關系就像管理學上的“思維決定行動”，人的“思維”一定能顛覆“行動”，但人的“行動”難以改變“思維”，同樣“軟件”能制造出讓人們驚喜的“硬件”，但硬件們難以撼動軟件，事實上也是傳統電紙書的漢王在Kindle面前摧古拉朽、傳統手機廠商們在小米出現后感到自己被逼到死角，這也是為什么我們常說互聯網顛覆各個行業，但很少會聽到某個行業在改造互聯網。

       而好未來這個號稱“互聯網驅動”的教育企業，在在線教育方面做了大量的嘗試，其自己研發的學而思培優ICS系統已經更迭至第三代，并在學而思全國教學點全面推廣，積累了海量的數據和經驗，雖然現在還是搭建于IOS、安卓系統，依賴于第三方平板電腦、智能手機，但他們的下一步會是移動學習設備。

       讓我們拭目以待！